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El Objetivo es brindar asistencia y apoyo mediante la sugerencia, ilustración y opinión con conocimiento, a los directivos o colectivos de las organizaciones, en busca de la implementación de los requisitos de una Norma objetivo.
El acompañamiento se hace para generarle a la organización la capacidad de potencializar sus herramientas de gestión, aprovechando al máximo los recursos humanos y financieros.
Se realizan visitas programadas para instrumentar al personal directivo con las herramientas y metodologías que les permitirán cumplir los requisitos de las Normas.
El objetivo es formar al personal de las organizaciones mediante la instrucción y enseñanza para generarles habilidades actitudinales y comportamentales que les permitan mejorar el desempeño de la organización para la cual trabajan.
Nuestro modelo consultor-pedagógico está centrado en las personas y en sus experiencias previas, a partir de las cuales realizan nuevas construcciones mentales que les permitan identificar y aplicar herramientas eficaces, con el fin de potencializar la estructura de los sistemas de gestión, orientándolos a la consecución de los resultados estratégicos de las organizaciones, permitiéndoles a éstas ser más eficientes, optimizar los ingresos y reducir los costos.
El objetivo es determinar de manera independiente el grado de cumplimiento de los requisitos de una Norma de sistema de gestión.
En la etapa de planeación de la auditoria se tomara el procedimiento de auditoria interna de la organización y se define el objetivo, alcance, criterios, el plan de auditoria y los instrumentos para la recolección de evidencias. En la etapa de ejecución se realizan visitas a los diferentes procesos y se recolectan las evidencias para generar los hallazgos de la auditoria, finalmente se generará el informe de auditoría.
Para la planeación y realización de la auditoria interna se tomara como referencial la Norma ISO 19011 (Recomendaciones de auditoria a los sistemas de gestión).